続・人事部長からの質問
人事担当者の方からのご質問に対して当社役員、HRコンサルタントが交代で答えさせていただきます。
是非、ご質問、ご感想をお寄せ下さい。 なお、このQ&Aにおける回答は各回答者の個人的見解であり、当社の公式見解を示すものではありません。
適性検査のフィードバックで気づきを与えることが行動改善に繋がるとよく聞きますが、効果はどれほどなのでしょうか？個人的には、気づきだけでは行動改善には繋がらないと感じています。
鋭いご質問だと思います。
人間はそのことを理解しても行動に表われないケースは多々あり、行動が伴わなければ理解しているとは言えないのです。
行動の伴わない「解りました」は「解っていない」とまったく同じ意味です。
ご質問は「気づき」を知ったとしても改善に繋がらないとのこと。
その通りだと思います。大半の人は朝あと30分早く起きたほうが効率良く過ごせると知っていても出来ないものなのです。
ただし、それは大半の人の話で一部の人は例え一定期間であっても変化します。
自分の勝手な感覚では10％くらいの人には変化が見られると思って期待しても良いでしょう。
文責：三條正樹
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