続・人事部長からの質問
人事担当者の方からのご質問に対して当社役員、HRコンサルタントが交代で答えさせていただきます。
是非、ご質問、ご感想をお寄せ下さい。 なお、このQ&Aにおける回答は各回答者の個人的見解であり、当社の公式見解を示すものではありません。
採用しても次々辞めていくので、次の年の採用でその分をカバーしなければなりません。 この負のスパイラルから抜け出る良い方法はありますか？
社員を大切にしない会社に未来はありません。使い捨てのような採用モデルを捨て新たに構築する必要があります。
考えられる施策として優先度の高い順に上げます。
- 辞める人、辞めない人には差があるかどうかを徹底的に分析して採用基準を設けること。
- 採用人数に達しなくても妥協しないこと。
- 配属先にも早期退職の責任を負わせること。
- 長く勤めるメリットを採用、入社時に明確に打ち出すこと。
- 5年〜10年目程度で活躍している社員を目立たせ優遇すること。
文責：三條正樹
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