続・人事部長からの質問
人事担当者の方からのご質問に対して当社役員、HRコンサルタントが交代で答えさせていただきます。
是非、ご質問、ご感想をお寄せ下さい。 なお、このQ&Aにおける回答は各回答者の個人的見解であり、当社の公式見解を示すものではありません。
採用戦略で数字的な目標を用いていることは必要でしょうか。
当然必要だと思います。
定量化できない目標と期限の設定のないものは「仕事」とは言えないと、まず疑ってかかるべきです。
採用戦略においては大きく3つの軸があります。
- 採用した人が早期戦力化できること。
- 採用した人が早期退職者にならないこと。
- 採用を通じて自社のブランドが高まること。（広報的な要素）
これらの質の目標と合理化（より少ない時間とコストとマンパワー）の目標を設定すると良いと思います。
文責：三條正樹
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