続・人事部長からの質問

まず、採用後にグループ内での転換人事があるかどうかにもよります。転換がない場合は、グループ採用しても、もっとも学生に魅力のあるグループ代表企業に学生の志望が集まるので、通常はその代表企業は単独選抜、他のグループ企業はまとまって広報PRを展開するというのが一般的です。業種が異なる多数の企業がグループを形成している場合は、グループ内でのその企業の果たすポジションを明確に伝えることが必要ですが、むしろ同じ業種（例えば専門商社の集まり）よりは各企業の魅力を学生に差別化できると思います。各企業がどのように有機的に結びついているか具体的な事業例、サービス例で説明しましょう。また、同じようなグループ企業集団が存在する場合、そのグループとの取り合いになることも多いですので、グループ同士の差別化も必要です。
ただ、優秀な学生が気にするポイントとして、経営層がグループ代表企業の出身者が多いか、プロパーでも経営層になれるかということがあります。

文責：奈良　学