続・人事部長からの質問
人事担当者の方からのご質問に対して当社役員、HRコンサルタントが交代で答えさせていただきます。
是非、ご質問、ご感想をお寄せ下さい。 なお、このQ&Aにおける回答は各回答者の個人的見解であり、当社の公式見解を示すものではありません。
感情を表に出しやすい人（感情表現が豊かな人）をうまくマネジメントしたい。どういうマネジャーの部下にするのが適正か。
オープンに感情表現する人をマネジメントするのは、その反対のタイプと比べてやりやすいです。結論から申しますと、感情表現が豊かな部下はどのマネジャーのもとでも大丈夫です。
マネジャーの仕事は部下の意欲形成が中心となります。感情を表現してくれる人はマネジャーにとってわかりやすい部下です。わかりやすいので効果的なタイミングと方法で意欲形成が可能となります。
難しいのは感情表現が少ない人の方です。この場合、感情知能に優れたマネジャーの部下にするのが適正です。感情知能の高いマネジャーは微妙な変化から感情の動きを読み取り、効果的に部下を動かすことができます。
文責：清田 茂
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