続・人事部長からの質問

人事担当者の方からのご質問に対して当社役員、HRコンサルタントが交代で答えさせていただきます。

是非、ご質問、ご感想をお寄せ下さい。 なお、このQ&Aにおける回答は各回答者の個人的見解であり、当社の公式見解を示すものではありません。

2009/10/09 330

分析した結果いくつかの項目が重要要素として出てきました。
入社後に成長しやすい項目は採用基準として優先度を下げて良いと言われています。この考え方は問題ないでしょうか。また、成長しにくい、しやすい項目などはありますでしょうか。

当社の性格検査、知的能力ともに入社後簡単に成長する性質のものではありません。だからこそ入社前に確認する必要があります。

重要要素として絞り込まれているのであれば、各要素には重み付けがされていると思います。職種や重みを踏まえ検討しなければ解決しません。当社の担当コンサルタントにご相談ください。

文責:三條正樹

タレントマネジメ
ントコラム 日本エス・エイチ・エルの人事コンサルタントの視点

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