続・人事部長からの質問
人事担当者の方からのご質問に対して当社役員、HRコンサルタントが交代で答えさせていただきます。
是非、ご質問、ご感想をお寄せ下さい。 なお、このQ&Aにおける回答は各回答者の個人的見解であり、当社の公式見解を示すものではありません。
内定者フォローを充実させることを考えているのですが、学生と接する機会を増やしすぎることが、かえって逆効果になることはありますか？
過度に集める回数を増やせば学生側にも負担になりますが、学生と接する機会を適度に持ち、事業理解、社風理解を深めてもらうことは大切なことです。複数回会うことによって内定者の間にも仲間意識が芽生え辞退の歯止めになります。
ただ、社内イベントなどに招待して参加させる場合などは注意が必要です。一般社員が親しさを示すために、自分が普段感じている会社の雰囲気や内情を話したり、内定者のプライベートに関して質問したりする可能性があります。
あくまでその社員個人の振る舞いのつもりであっても内定者（学生）は戸惑うかもしれません。
社員に内定者との接し方をきちんと事前に説明しておいて下さい。まだ、入社前ですから。
文責：奈良 学
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