続・人事部長からの質問
人事担当者の方からのご質問に対して当社役員、HRコンサルタントが交代で答えさせていただきます。
是非、ご質問、ご感想をお寄せ下さい。 なお、このQ&Aにおける回答は各回答者の個人的見解であり、当社の公式見解を示すものではありません。
仕事の遅い人がだらだら仕事をする。部署全体で帰りづらい空気を作っている。マネージャもあまり注意をしない。どうやって改善の空気を作れば良いのでしょうか？
残業問題は、何度もご質問が出されています。
政府が、残業時間抑制に向けていろいろな施策を検討しているようですが、解決策はなかなかみつからないでしょう。
ノー残業デーを実施する、商社さんが始めた夜の残業を禁止し早朝の早出に切り替えるなどもひとつの方法ですが、まずは遅くまで残った人を仕事ができる社員と評価するような幹部を一掃して下さい。そういう雰囲気が残る間は改善されません。
そして役員、部長・課長から率先して帰る。残業が一定時間を越えた者は、評価をマイナスにする。こうしたことを実施していきます。
いずれにせよ、最初はほぼ強制的に実施しなければ根付かないでしょうね。
文責：奈良 学
ご質問
お気軽にご質問をお寄せください。
※お送りいただいた全てのご質問を掲載するわけではございません。また質問内容を抜粋して掲載する場合がございます。
あらかじめご了承ください。
バックナンバー