続・人事部長からの質問
人事担当者の方からのご質問に対して当社役員、HRコンサルタントが交代で答えさせていただきます。
是非、ご質問、ご感想をお寄せ下さい。 なお、このQ&Aにおける回答は各回答者の個人的見解であり、当社の公式見解を示すものではありません。
適性テストを使って、入社後の優秀層と要努力者の比較をしたいと考えています。
その際、人事考課点等を用いてグループ分けをする予定ですが、他社様ではどのような軸でグループ分けをされているのか参考までに事例等あれば教えていただきたいです。
いくつかあります。
- 過去の好業績者（人事考課）
- 直近の好業績者（人事考課）
- 理想的な行動を取る社員（所属部門の評価）
- 新卒入社かつ平均より早く出世した人
- 継続して業績の良い営業部門（営業部門のデータ）
- 新卒入社かつ10年以上残っている社員
- その他
注）これらと全く逆の評価点をもらうケースもあります。
文責：三條正樹
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