続・人事部長からの質問
人事担当者の方からのご質問に対して当社役員、HRコンサルタントが交代で答えさせていただきます。
是非、ご質問、ご感想をお寄せ下さい。 なお、このQ&Aにおける回答は各回答者の個人的見解であり、当社の公式見解を示すものではありません。
価値観測定ツール(ヴァリューズアットワーク)を全社員に受検させることで会社の価値観を数値化したいと考えています。色々な価値観をもつ社員が偏りなくいる会社と似た価値観の社員が多くいる会社ではどちらが発展しますか？
会社の価値観に賛同していることは社員としての必須要件です。この点においては似た価値観を持つ社員の方が定着しやすいと言えます。
価値観測定ツールV@W(ヴァリューズアットワーク)が測っているのはshlグループが定義した13の価値観因子であり、直接的に会社価値観への共感度合いを見るものではありません。したがって、多様な価値観プロファイルの社員がいるから定着が悪くなると一概には言えません。
V@Wの全社員測定データからわかることは職種と価値観の間には一定の関係が見られるということ。職種ごとに調査をすると好業績者に共通する価値観因子が特定できます。職種別採用の場合は似た価値観の社員を集め、ジョブローテーションを前提とする総合職採用の場合は多様な価値観の社員を集めるとよいでしょう。
文責：清田 茂
ご質問
お気軽にご質問をお寄せください。
※お送りいただいた全てのご質問を掲載するわけではございません。また質問内容を抜粋して掲載する場合がございます。
あらかじめご了承ください。
バックナンバー