続・人事部長からの質問
人事担当者の方からのご質問に対して当社役員、HRコンサルタントが交代で答えさせていただきます。
是非、ご質問、ご感想をお寄せ下さい。 なお、このQ&Aにおける回答は各回答者の個人的見解であり、当社の公式見解を示すものではありません。
研修の効果測定をする為に、360°評価を研修の前と後それぞれのタイミングで使用したいと考えています。この使い方は適切ですか？
360°評価を今回の目的で使うのはおすすめできません。360°評価の本質は人気投票ですから、本人へのフィードバックには有効ですが、実際に能力が向上したかどうかについては信用に足りうる情報にはならないでしょう。
ヤマト運輸さんは社員を対象に自社端末を利用した360°評価を導入しており、チームワークの強化やモチベーション向上にうまく活用しています。360°フィードバックの本質をとらえた優れた方法です。
文責：清田 茂
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