続・人事部長からの質問
人事担当者の方からのご質問に対して当社役員、HRコンサルタントが交代で答えさせていただきます。
是非、ご質問、ご感想をお寄せ下さい。 なお、このQ&Aにおける回答は各回答者の個人的見解であり、当社の公式見解を示すものではありません。
成長の止まったベテランの社員がいる。行動が伴わないのに口先だけ立派な事を言うためチーム内でも扱いづらいどうすればよいか？
少々扱いづらくても通常レベルの業務遂行ができるのであれば排除することはできません。
行動が伴わないのに、口先だけ立派な事を言うのは、「過去の経験をもっと生かして仕事の幅を広げたい。まだまだ自分は会社に貢献できる。」という思いの裏返しかもしれません。
成長が本当に止まってしまったのか、何故止まってしまったのか、一度アセスメントを実施し、本人にもきちんとフィードバックをする機会を持たれてはいかがでしょうか。会社とご本人が、お互い真正面から向き合うことから始めないと改善にむかいません。こうしたベテランを放置して何人もチーム内に抱えるとチーム全体の勢いがそがれます。早めの対応措置が必要です。
文責：奈良 学
ご質問
お気軽にご質問をお寄せください。
※お送りいただいた全てのご質問を掲載するわけではございません。また質問内容を抜粋して掲載する場合がございます。
あらかじめご了承ください。
バックナンバー