続・人事部長からの質問

人事担当者の方からのご質問に対して当社役員、HRコンサルタントが交代で答えさせていただきます。

是非、ご質問、ご感想をお寄せ下さい。 なお、このQ&Aにおける回答は各回答者の個人的見解であり、当社の公式見解を示すものではありません。

2023/09/21 3717

プロスポーツのコーチと一般企業のマネジャーで、選手(部下)の育成について異なる点と共通点を教えてください。

育成の観点で見るとプロスポーツのコーチと企業のマネジャーはとてもよく似ています。異なる点は競技が異なる点くらいです。育成以外の役割においては異なる点が多いですが、こと育成については共通点しか思いつきません。良いコーチと良いマネジャーには以下の共通点があります。

  • 選手(部下)との強固な信頼関係がある。
  • 競技(仕事)以外のことも含め選手(部下)のことをよく知っている。
  • 選手(部下)の強みと弱み、価値観、動機、隠されている欲望を踏まえたトレーニング戦略を作る。
  • 敵についてよく知っている。
  • 選手(部下)に最適な勝ち方を見出す。
  • 選手(部下)のエネルギーとコンディションを常に最適な状態に保つ。
  • 選手(部下)を勝たせる。

以上です。

文責:清田 茂

タレントマネジメ
ントコラム 日本エス・エイチ・エルの人事コンサルタントの視点

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