続・人事部長からの質問
人事担当者の方からのご質問に対して当社役員、HRコンサルタントが交代で答えさせていただきます。
是非、ご質問、ご感想をお寄せ下さい。 なお、このQ&Aにおける回答は各回答者の個人的見解であり、当社の公式見解を示すものではありません。
面接において能力評価と印象評価はどの程度のバランスで取り入れるべきでしょうか。
能力評価は入社後の仕事の出来不出来に直接影響を与える能力を基準とした評価ですから外すことができません。ただ、能力評価の合格ラインを既にその能力を発揮していることに置くか、まだ発揮されてはいないがポテンシャルは認められることに置くかは、入社後の育成環境によって異なります。即戦力としての採用ならコンピテンシー評価であり、育成を前提とする採用ならポテンシャル評価です。
印象評価の正体は面接官による好き嫌い評価です。好き嫌い評価ですから主観的であり、面接官によって個人差があります。
どのようなバランスが望ましいかは各社、各職種、各ポストによって異なりますが、印象評価はネガティブチェックの参考程度にしておくべきというのが私の意見です。
文責：清田 茂
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