続・人事部長からの質問
人事担当者の方からのご質問に対して当社役員、HRコンサルタントが交代で答えさせていただきます。
是非、ご質問、ご感想をお寄せ下さい。 なお、このQ&Aにおける回答は各回答者の個人的見解であり、当社の公式見解を示すものではありません。
人事部で経営層へのインタビューを行い採用基準の作成を行おうと考えている。何か気を付けるべき点はありますか？
経営層へのインタビューから基準をつくるのがまず難しい。
統一した基準に落とし込むまで莫大な時間を要しますし、抽象的なケースが多く利用できる基準に落とし込めないからです。
「イチローみたいな人」「とがった人材」など、いくら話を聞いても無意味なケースを何度も耳にしています。
基準を作るためのツール、事前の分析やデータ収集、基準の参考にするためのインタビューのやり方など優れた技法が必要とされます。
文責：三條正樹
ご質問
お気軽にご質問をお寄せください。
※お送りいただいた全てのご質問を掲載するわけではございません。また質問内容を抜粋して掲載する場合がございます。
あらかじめご了承ください。
バックナンバー