続・人事部長からの質問

人事担当者の方からのご質問に対して当社役員、HRコンサルタントが交代で答えさせていただきます。

是非、ご質問、ご感想をお寄せ下さい。 なお、このQ&Aにおける回答は各回答者の個人的見解であり、当社の公式見解を示すものではありません。

2016/09/09 2015

色々な社員がいるなか、全体的にモチベーションをあげるにはどのようにすればよいのでしょうか。社員のモチベーションアップに向けて、貴社が取り組んでいることがあればご教示ください。

モチベーションを向上させるかどうかは、働くご本人の問題です。モチベーションが弱くても会社から与えられた責任を果たしてくれる社員は会社にとってありがたい存在ですし、モチベーションの塊のような社員であっても、責任を果たすことが出来ず、会社として望ましい行動をとってくれない人は困った存在です。高いモチベーションで果てしなく残業を続けようとする人には本当に参っています。

業績の不振は、経営、マネジメント、社員の能力の問題であって、モチベーションの問題ではありません。会社の抱える問題の要因を社員全体のモチベーションに帰結させることは、問題解決力の欠如としか言いようがありません。

当社では、必要に応じて社員に対して個別に動機付けを行うことはあっても、モチベーション向上のための全社的取り組みはやっておりません。

文責:清田 茂

タレントマネジメ
ントコラム 日本エス・エイチ・エルの人事コンサルタントの視点

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