続・人事部長からの質問

人事担当者の方からのご質問に対して当社役員、HRコンサルタントが交代で答えさせていただきます。

是非、ご質問、ご感想をお寄せ下さい。 なお、このQ&Aにおける回答は各回答者の個人的見解であり、当社の公式見解を示すものではありません。

2015/09/11 1776

グループ討議を実施している。事務系と技術系を同じ基準で評価してよいのか?

基準を変える方が多いと思いますが、変えない場合もあります。

「迷ったときは科学的根拠を求める」

これが基本だと思います。
評価がある程度信頼できる場合、入社後に評価通り力を発揮しているか確認してみるのがよいでしょう。妥当性があれば継続、そうでなければ一旦リセットした方が良いと思います。

個人的には技術系のグループ討議そのものをお勧めしません。企業のスタンスにもよりますが「ずば抜けた人材」の中にはグループ討議等を苦手にしている人もいるからです。
また、たまたま集まったグループの質が低く失望して辞退するケースなどもあるので慎重に判断してください。

文責:三條正樹

タレントマネジメ
ントコラム 日本エス・エイチ・エルの人事コンサルタントの視点

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