続・人事部長からの質問

人事担当者の方からのご質問に対して当社役員、HRコンサルタントが交代で答えさせていただきます。

是非、ご質問、ご感想をお寄せ下さい。 なお、このQ&Aにおける回答は各回答者の個人的見解であり、当社の公式見解を示すものではありません。

2025/02/28 4074

人事評価の査定結果を上司から部下に説明する時間を設けています。今年から初めて適性テストのフィードバックも導入しようと考えていますが、人事評価と合わせてコミュニケーションを図る場合、具体的にどのような対話をすべきでしょうか?

査定結果をフィードバックする際は「事実に基づくもの」だけにしてください。
適性テストのフィードバックは部下のキャリアを聞き、どうやってそれを実現するか二人三脚で進めるためのアドヴァイスの参考資料として使ってください。
同じタイミングでやるのはかまいませんが完全な切り分けが必要です。

文責:三條正樹

タレントマネジメ
ントコラム 日本エス・エイチ・エルの人事コンサルタントの視点

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