続・人事部長からの質問

2018年9月

• 2018/09/28

  Q2514．産休、育休、時短勤務の取得を奨励しておりますが、取得者が担当していた業務を非取得者がカバーすることになり、非取得者にとっては「しわ寄せがきた」と感じているようです。
  その事実に取得者も気を遣っており、社内がギスギスしています（誰も大々的に口には出しませんが）。そういう企業が他にも多いのではないかと思っているのですが、実際のところどうなのでしょうか。うまくまわしている事例があれば教えてください。

• 2018/09/27

  Q2513．その仕事が好きであるが能力がない、嫌いであるが能力はある、この場合どちらを重視すべきでしょうか？

• 2018/09/26

  Q2512．プレイヤーとしては優秀でもよいマネージャーになれない方に共通の特徴はありますか？

• 2018/09/25

  Q2511．若手の離職が増えています。皆、もっと早く成長したいという理由を口にして3〜5年で辞めていきます。当社は昔から20代は仕事のイロハをしっかりと学び、30代で大きな裁量を持って活躍してもらうという育て方をしていました。こうした長期育成を前提とするのは、もう古いのでしょうか？ご意見をお聞かせくださいませ。

• 2018/09/21

  Q2510．人からのちょっとした親切、心遣いに対して、「ありがとう」が全く言えない人がいます。例えば「これ持って」と言われたので持ってあげたら、そこで普通「ありがとう」と言うべきところと思いますが、それを言わないのです。あまり気分は良くないので、何度か注意しているのですが、「ありがとうと言いなさい」と諭すのもなかなか億劫です。どうしたら改めてくれるでしょうか。

• 2018/09/20

  Q2509．人材教育では長所を伸ばすほうが良いか、短所を直すほうが良いか？

• 2018/09/19

  Q2508．経営トップから人材ポートフォリオを作りなさいというお題が与えられました。技術系社員はスキルで整理したのですが、事務系社員について苦慮しています。何かヒントを頂けますでしょうか？

• 2018/09/18

  Q2507．もともと一人でいるのが好きで、時折他人と関わるのが酷く億劫に感じ、仕事にも趣味にも身が入りません。そんな時は在りますか？また、そういうときはどのようにして気分を上げるのがよいでしょうか。

• 2018/09/14

  Q2506．営業力と合コンの成功率は相関があると良く聞きますが、他に相関がありそうなものはありますか？

• 2018/09/13

  Q2505．既婚者の上司や先輩社員の数人に好意を抱いていて、ことあるごとにそれをストレートに言葉で伝えてしまうのですがこれはセクシャルハラスメントなどに該当しますでしょうか。

• 2018/09/12

  Q2504．自社の経営理念や価値観、将来像を部下に浸透させる効果的な施策があれば教えてほしい。

• 2018/09/11

  Q2503．なぜ「育成」という観点が欠如している役職者が多いのか。

• 2018/09/10

  Q2502．可能な範囲でいいので、今後貴社内で計画している人事施策などあれば教えて頂きたいです。

• 2018/09/07

  Q2501．最近一番ワクワクした瞬間を教えてください。

• 2018/09/06

  Q2500．最近電動シェーバーを買い替えたのですが、髭を剃る時間が激減しました。グレードアップすることで劇的に効率化できるおすすめのものがあれば教えてください。

• 2018/09/05

  Q2499．貴社の「職務適性」は実際にその職務の従事者データを取得し、作られていると聞きました。時代の流れに応じて各職務に求められる能力は多少変化していると思うのですが再度データ取得をする予定はございますか。

• 2018/09/04

  Q2498．リーダーとマネージャに明確な役割の違いはあるとお考えですか？

• 2018/09/03

  Q2497．自己主張の弱い部下をどう育成すべきか分かりかねる。面談の機会を設けてもなかなか考えを話してくれない。どうしたらよいか。