続・人事部長からの質問

2017年3月

• 2017/03/31

  Q2147．テスト結果から、「仕事の要領がいい人」を見極める方法はありますか？

• 2017/03/30

  Q2146．中途採用の合否はどの程度で出すべきでしょうか？候補者全員に会うまで3週間以上かかってしまいます。保留のまま待たせてもよいものでしょうか？

• 2017/03/29

  Q2145．学業成果(成績証明書や履修履歴等)を、面接場面で活用していきたいと思っています。
  しかしそもそも、これらを用いて面接場面で能力の見極めは可能なのでしょうか。

• 2017/03/28

  Q2144．斬新な採用手法のアイデアがあれば教えてください。

• 2017/03/27

  Q2143．SHLさんでは、テストをどのように活用していますか？

• 2017/03/24

  Q2142．入社から1年経つが言葉遣いが変わらない新人がいる。ビジネスマナー研修を再度受講させるべきか。

• 2017/03/23

  Q2141．職種にもよると思いますが、貴社が採用するならどのようなアルバイト経験をしているとプラス（採用面接時にプラス評価されやすい）になるのでしょうか？

• 2017/03/22

  Q2140．ビジョンを持つリーダーを採用して育てたい。どんな方法が考えられますか？

• 2017/03/21

  Q2139．新人に育成担当者をあてがう場合、何に注意するべきでしょうか？

• 2017/03/17

  Q2138．鉛筆派ですか？シャーペン派ですか？ボールペン派ですか？私は最近鉛筆が好きです。

• 2017/03/16

  Q2137．少し注意をしただけでひどく落ち込んで悩みすぎてしまう部下がいます。このようなタイプの部下に指摘をする際のコツみたいなものはあるのでしょうか。

• 2017/03/15

  Q2136． 就職活動時（＝学生）と入社後（＝社会人）では、環境が大きく異なります。環境の変化によって自身の役割や行動も変化する事が想定されます。変化してしまうのに採用活動時に適性テストを実施する意義はどのように考えるべきでしょうか。

• 2017/03/14

  Q2135．多様性を重視した採用を行いたいが、上層部からは基準がぶれていると叱られてしまう。いろんなタイプの人を採りつつ、軸をぶらさないようにするために何をすべきでしょうか。

• 2017/03/13

  Q2134．人事部は嫌われ者なのか？

• 2017/03/10

  Q2133．1次選考を集団面接かグループディスカッションか検討しています。対面選考での初期スクリーニングが目的ですが、両者のメリット・デメリットを教えてください。

• 2017/03/09

  Q2132．総務と人事業務を兼任しており、正直手が回らず思い通りの採用施策ができないことを恐れています。注意すべきことは何でしょう。

• 2017/03/08

  Q2131．外国人社員の定着性について。
  文化などの違いからなじめずにすぐに辞めてしまう社員がいる。
  定着性を上げるためにはどうしたらよいか？

• 2017/03/07

  Q2130．創造的思考力はある程度年齢を重ねてからでも向上させることができるのでしょうか。

• 2017/03/06

  Q2129．適性検査の分析結果をみると、評価の高い管理職と若手の早期退職者の傾向が似ていました。優秀な管理職になる可能性のある若手が退職している現状に対して、どう対処すればいいでしょうか？

• 2017/03/03

  Q2128．キャリアコンサルタントの資格は取った方が役に立つのか？

• 2017/03/02

  Q2127．業務上、社員の成果を比べることが難しい。営業成績等の数字以外で評価基準を設けることはできるのか。

• 2017/03/01

  Q2126．環境変化が大きい現在において、「現在の適性テスト回答結果と現在の業績の関係性」を分析して採用基準にする事が理に適っているとは思えません。どのように採用基準を設計するのが良いと思いますか。