アセスメントに関するFAQ

2014年7月

2462014/07/30 面接

採用基準の明確化を図る際、役員（社長を含む）を含む面接官でミーティング等をして決定すべきでしょうか。

2452014/07/23 グループ討議

自由討議形式の採用選考を導入する予定です。開始15分前に受検者へ「実施上の注意」を配布しようと思いますが、どのような注意内容を伝えると良いですか？

2442014/07/16 面接

面接とその他の評価のウェイトはどちらが重いのでしょうか。社内には面接至上主義のような雰囲気があります。

2432014/07/09 面接

学生が身振り手振りで話すことがありますが、社内でも好む人と好まない人がいます。学生に質問された場合どのように答えたらよろしいでしょうか？

2422014/07/02 その他

ここ数年「明るい・正直・まじめ」の3点に採用のポイントを絞ってきたが、営業数値があがらず、営業に向いていない人がいるような気がします。今一度、当社についてどんな人が良いのか考えてみたいと思っています。どんな人が望ましいのか、採用基準はどうすれば良いのか、単に好き嫌い、よさそう（人柄が）だけの採用はだめだと思います。営業（新規飛び込み、ルートセールス、組織販売のトップ、店舗運営店長）はどういうところをポイントをしてみれば良いのか、その見分け方等を教えて頂きたい。