アセスメントに関するFAQ - 日本エス・エイチ・エル

アセスメントに関して、お客様から寄せられたさまざまな疑問に、各種勉強会の講師が回答させていただきます。

「アセスメントに関するFAQ」は「人事アセスメントFAQ」としてリニューアルし、YouTubeで更新していきます。ぜひ、そちらもご覧ください！

3472016/08/31その他

説明会直後の一次選考や、その後の面接で不合格者には連絡をしていないが、連絡をするべきか。連絡をするのであれば、良い方法はあるか。

多くの企業は、落とすにあたって、個別の連絡をしませんが、失礼な話ではないか思います。

私は、落とすことになった応募者全員に適性検査の結果をフィードバックするとよいという持論をもっています。当社の「万華鏡」という商品は、このような目的に格好のものです。OPQの結果を自動解釈して、文章で受検者の特徴をコメントで作成してくれます。百人百様の文章を作ってくれるので、紋切型という印象にはなりません。
また、当社では担当した面接官が応募者に手紙を送っております。

文責：廣島晶子

3462016/08/24面接

学生さんの本質を見抜く、心理的作戦、誘導などがあるのでしたら教えて頂きたいです。

よく聞かれる質問です。例えば、面接で素晴らしい成果を出していると思ったものの、話を聞いていくとその人ではなく、他のメンバーの寄与するところが大きく、本人に期待した力がなかった、というような場合があります。掘り下げ質問をすることで事実が明らかになります。こうした質問の仕方にご興味をお持ちでしたら、ぜひ当社の「面接官セミナー　新卒基礎編」へお越しください。

また、前社長の清水の言葉がヒントになると思います。「嘘をつける状況や、環境を作らないということに尽きると思います。嘘をつけない状況とは、胸襟を開いて接するような場合です。人は本当に相手から信じられるとなかなか裏切れないという性質をもっています。そこを衝くのです。」個人的にも、応募者との信頼関係を築くことが遠回りなようでいて、その人の本質を知る近道なのではないかと思います。

文責：廣島晶子

面接カテゴリのセミナー：面接官セミナー新卒基礎編／中途基礎編

3452016/08/17その他

説明会の予約人数に対し、実際に会場に足を運ぶ学生はその半数くらいです。参加率を上げるにはどうしたらいいのでしょう。

説明会の参加率が100％という会社はほとんどありません。参加率を上げるために必要な努力すべきことを挙げてみましょう。